고객과 시장의 문제
프로덕트, 마케팅 등 봐야할 지표가 평균 40개가 넘습니다. 바쁜 하루를 보내는 스타트업은 모든 지표를 살피고 관리할 여력이 없습니다. 그리고 비즈니스모델과 성장 단계별 등을 고려해서 집중 공략할 핵심지표가 달라지기도 합니다. 이런 문제를 해결하기 위해서는 마케터와 데이터 분석가를 채용하거나 시중의 대시보드 툴과 서비스를 활용합니다. 하지만 여전히 어려워 제대로 활용하지 못하는 스타트업이 너무나 많습니다.
해결하는 방법
스타트업의 상황에 맞는 지표들이 설계되어야 합니다. 그에 맞게 정확한 데이터가 수집되는 것이 기본입니다. 더 나아가, 스타트업 입장에서 어떤 지표를 높여야 할지에 대한 의사결정을 빠르고 신속하게 내려야 하는데, 이를 위해, 기업별 실질적인 지표 데이터를 많이 모으고 모델링하여, 성장 가이드라인을 제공할 수 있도록 합니다.
